为进一步统一发展思路，明确当前工作重点和目标，切实发挥战略规划在公司发展中引领作用，11月29日下午，中国供销惠农服务有限公司组织召开“惠农公司发展战略展望”培训会，董事长朱宏强为参训人员讲了一堂深刻并鼓舞人心的战略宣贯课程。本次会议由惠农公司总经理孙亚彬主持，领导班子成员及全体员工参加培训。

　　在此次培训会议中，朱宏强董事长分别从惠农公司发展定位、业务布局及业务模式、对农产品集团的战略意义三个方面进行了详细的讲解。对惠农公司将打造集农产品生产、加工、销售、运营、供应链、服务与技术为一体，依托农产品集团健全的实体经营服务网络，建设融合线上线下农产品销售平台渠道的经营模式，打造成为农产品产业互联网核心企业给予了厚望。“一年来，在产业整合及业务转型期间面对艰难的局面和历史遗留问题，惠农公司做了大量攻坚工作，也取得了一定成果。”朱宏强董事长表示，惠农公司能够取得目前的成果离不开全体同事的共同努力和辛勤付出，尤其是果品事业部在成功介入水果产业链，打通上下游销售渠道工作中迈出了关键的一步。惠农公司全体员工应上下统一认识，调整心态，坚持做正确的事情，本着求真务实、真抓实干的工作作风，在未来工作中，不断完善各项管理机制，并在机制落实上下功夫、见成效。

　　惠农公司总经理孙亚彬在培训结束后，从概率思维的角度，通过对企业在时代、战略、治理及管理四个方面成功概率逻辑的解读，强调了战略思维及战略传导在企业发展中的重要性。

　　本次培训使所有员工对公司发展战略有了更深地理解，极大地鼓舞了员工的工作热情，树立了对惠农公司发展的信心，为惠农公司2024年工作推进实现上下同欲，齐头并进打下良好基础。