根据“三定”方案，为保证各部门业务有序开展，吸引系统内人才，促进内部人员有序流动，合理配置，形成公平竞争的用人机制。根据公司组织架构设置要求，结合公司当前实际，拟实施办公室、财务部、投资部部门经理；人力资源部（党办）、办公室、财务部、投资部、企管审计部、工程管理部部门副经理岗位竞聘工作。

一、竞聘原则

• 坚持公平、公开、公正、择优的原则；
• 坚持德才兼备、注重实绩的原则；
• 坚持个人意愿与公司安排相结合的原则； 
• 坚持依法依规办事的原则。

• 竞聘职位

根据公司现阶段业务发展需要，拟竞聘职位信息如下：

办公室          部门经理1人     部门副经理1人

财务部          部门经理1人     部门副经理1人

投资部          部门经理1人     部门副经理2人

人力资源部（党办）  部门副经理1人

企管审计部          部门副经理1人

工程管理部          部门副经理1人

• 竞聘岗位职责

（一）办公室部门经理

1. 负责办公室全面工作，对部门人员进行考核监督；

2. 负责制定部门年度工作计划、人员编制计划；

3. 负责公司统筹、协同管理，督办落实工作；

4. 负责协调管理公司领导活动的安排与相关接待工作；

5. 负责协调公司大型会议（活动）的策划、安排和费用预算编制等工作；

6. 负责本部门日常费用支出和公司行政对外付费的审核；

7. 负责协调管理公司车辆调度、使用和维护等工作；

8. 负责协调管理公司信息化工作、企业文化建设和宣传工作；

9. 公司领导交办的其他工作。

（二）办公室部门副经理

1. 负责协助办公室主任做好办公室日常管理工作；

2. 负责公司公文、会议、文字材料等事项的组织与管理工作；

3. 负责公司重点工作、重大事项行政督查督办工作；

4. 负责公司本部固定资产处置及定期更新统计等管理工作；

5. 负责公司日常接待服务，做好重要活动的安排和用车等相关工作；

6. 负责公司办公区域的办公环境、办公用品等管理及日常维护工作；

7. 负责公司 OA 办公系统、公司网站、微信公众号等系统的协调维护和优化改进等工作；

8. 公司领导交办的其他工作。

（三）财务部部门经理

1. 全面主持负责财务部工作，建立有效的会计核算、资金管理与财务管理制度及流程，加强内部控制和财务风险防范；

2. 负责组织及时、准确核算各项经济业务，确保及时完成月度、季度、年度财务核算工作；

3. 负责对公司财务状况进行分析，审核各类财务报表、报告；

4. 拟定惠农公司全面预算方案，监督、分析预算执行情况；

5. 负责拟定资金筹集、融资及使用计划，防控资金风险，提高资金使用效率；

6. 掌握国家相关税务政策，做好纳税筹划，及时完成申报、认证、缴纳及税务审计；

7. 组织公司本部及出资企业的财务检查，做好内外部审计工作；

8. 组织财会人员专业培训，指导监督出资企业财务工作，负责对出资企业外派财务总监的业务管理；

9. 完成领导交办的其他工作。

（四）财务部部门副经理

1. 协助财务部经理做好财务管理工作，为公司各项经营决策提供财务依据；

2. 建立、健全财务管理、会计核算、预算、决算管理等相关制度，保障财务会计信息质量，降低经营成本；

3. 负责公司税务管理与筹划，资金运作与管理；

4. 负责协调集团、下属企业、银行、税务等内外部机构的关系；

5. 根据公司资金的需求，采取合理的融资手段达成融资目标，满足资金需求；

6. 完成领导交办的其他工作。

（五）投资部部门经理

1. 全面负责管理和推进投资部工作，做好投前申报、投中合规支付审核、投后评价等工作；

2. 配合分管副总根据公司投资战略目标，拟定年度投资计划，并根据年度投资计划，推动开展投资项目筛选、考察等工作；

3. 负责与总社、集团及时沟通，把握“新网工程”政策动向带领投资部按时、保质、保量完成集团投资部下达的各项任务；

4. 负责投资部团队建设、工作分工、绩效考核工作；

5. 负责督办项目支付、绩效评价和后评价等工作；

6. 协调集团出资企业完成集团产业整合后续相关工作；

7. 负责指导并审核拟上市出资企业的股份制改制、上市、并购、重组、股权激励及经营者持股等资本运营方案并监督实施；

8. 承办公司领导交办的其他事务。

（六）投资部部门副经理

1. 根据公司战略目标，配合部门经理拟定年度投资计划，并根据年度投资计划，推动开展投资项目筛选、考察并形成调研报告；

2. 负责推动投资项目的可行性研究、尽职调查，提出投资建议和意见；

3. 按财政部、总社及集团的要求完成各项目材料的搜集汇总、整理编辑和申报审批等工作；

4. 负责拟定投资协议并组织投资部人员与拟投项目进行谈判及签署投资协议，聘请中介机构，做好尽调工作；

5. 配合部门经理对使用专项资金的项目，做好项目支付、绩效评价和后评价等工作；

6. 配合部门经理完成董监事变更，监督企业及时进行工商变更；

7. 关注资本市场动态，协助出资企业制定股份制改制、上市、并购、重组、股权激励及经营者持股等资本运营方案；

8. 承办领导交办的其他事务。

（七）人力资源部（党办）部门副经理

1. 协助部门经理制定人事、党建工作计划并做好相关总结工作；

2. 负责落实党总支的各种会议、学习和活动准备和组织工作，确保按时完成会议纪要及相关记录工作；

3. 做好与集团党委、纪委之间的往来文件呈报、会议参与、政策学习等；组织完成党总支各类文件的、信函等材料的起草工作；

4. 传达集团党委、纪委相关要求和学习文件，负责督促检查各支部的贯彻落实情况；

5. 负责督促检查各部门、各出资企业对党总支决议的贯彻执行情况；

6. 负责入党积极分子的培养和写实材料的保管，做好党员的发展工作及党员的档案管理工作；

7. 领导交办的其他工作。

（八）企管审计部部门副经理（分管出资企业管理及法务）

1. 负责公司的战略发展规划的研究起草及推进实施，督导出资企业战略规划编制及落实；

2. 负责制定并修订完善出资企业相关管理办法；

3. 负责拟定并实施出资企业负责人经营绩效考核办法；

4. 负责督导出资企业完善内部管理制度，健全内部控制体系；

5. 落实完成集团公司对出资企业的管理要求，并做好跟踪关注；

6. 负责公司交办的其他工作。

（九）工程管理部部门副经理

1. 主要负责招标文件审核、造价审核、合同审核；

2. 在建项目资料收集；

3. 公司文件的上传下达。

四、竞岗条件

参加竞聘人员，需满足以下基本条件：

（一）拥护党的领导，执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致；

（二）遵纪守法、品行端正、作风正派，有强烈的事业心和责任感；

（三）积极主动、勤勉敬业，有创新意识，有团队合作精神和大局观念；

（四）身体健康，能胜任工作；

（五）本科及以上学历并具备竞聘相应职位业务能力和工作经验；

（六）办公室、人力资源部（党办）相关岗位要求为中共党员。

五、对象范围

本次竞聘面向集团出资企业及其下属企业、惠农公司本部、出资企业全体在职人员，鼓励本部年轻员工积极参与。

六、方法步骤

（一）公开报名（时间：8月31日－9月2日）。报名参加竞聘人员，在充分了解各岗位职责及具体任职资格条件，对自身综合能力素质进行充分判定的基础上，于规定截止日期前报名，并填写《竞聘报名表》。

（二）资格审查（时间：9月3日）。依据各岗位选拔的任职资格条件，由竞聘领导小组负责对报名人员进行资格审查，研究确定参加竞聘人员名单，并及时公告。

（三）竞聘演讲及民主测评（时间：9月6日）。

1. 演讲内容。包括：自我陈述（个人基本情况介绍）；竞聘理由（对竞聘岗位的认识、竞聘岗位的自我适应性分析、工作规划等）。竞聘演讲时间控制在8分钟以内，演讲及提问结束后，评委和全体员工根据实际情况进行打分。

2. 评价人及权重设置。评委（权重60%），公司员工（权重40%），按加权平均法计算最终得分。

3. 评分统计。竞聘者演讲结束后，由评价人根据竞聘者的演讲及答辩情况进行综合评分（评分范围为65-95分，超出此评分范围一律视为无效），并由工作人员按权重核算总分。

4. 民主测评。从德、能、勤、绩、廉5个方面全面测评竞聘人员的日常表现。

（四）组织考察。进行个别谈话，广泛深入地了解情况；

（五）公示。根据竞聘演讲分数、民主测评分数、领导评议核算总分，在公司大厅一侧公示竞聘结果，广泛征求意见，公示时间不少于5天。

（六）组织任命。对任前公示无反映意见、举报或有反映意见、举报并经调查核实不影响任命的，按有关程序办理聘任手续。

七、组织纪律及相关要求

（一）高度重视，积极参与。公司各部门要高度重视此次竞聘工作，要进行充分的思想动员，让全体员工能真正认知，并积极支持和参与此次竞聘工作。

（二）严守制度，确保公正。有关人员应严格执行保密制度和回避制度，不得泄露重大问题决策会议讨论情况等，确保竞聘工作的公平、公开、公正；演讲及民主测评打分人员应客观公正。

八、联系方式

联系人：蔡振怡  

电  话：010-59863929

邮  箱：2012979331@qq.com