为做好 “新网工程”专项资金投后管理工作，提高专项资金使用单位的项目及财务管理水平，11月23日，中国供销惠农服务有限公司在京举办“新网工程”专项资金投后资产管理培训班。各省、自治区、直辖市供销社相关企业及供销集团相关出资企业财务主管人员近90人参加培训。

 图为会议现场

       两年来惠农公司在总社和供销集团的精心部署和指导下，在各级供销合作社及项目单位的共同努力下，使用土地流转及后续农业社会化服务专项资金，通过“股权+项目”的方式投资了48个具体项目，取得了一定的成效，收获了许多宝贵的经验。在肯定成绩的同时，目前工作中也存在一些问题，包括资金使用进度偏慢、绩效评价和投后管理工作不到位、部分项目单位会计基础工作不够规范等问题。财政资金股权投资是一个新事物，在改革探索过程中既要正视解决存在的问题，又要积极探索创新，不断总结、完善并加以解决，进一步提升专项资金管理水平，切实提高使用效益。

 图为会议现场

       此次培训班就绩效评价、企业内控和会计实务等邀请相关专家授课。在为期1天的培训过程中，各企业代表认真听课并就日常管理中存在的一些问题积极提问。各企业代表一致认为，通过这次培训，对用好、管好专项资金有了更多的心得和启发，也会将这些心得启发融入到日常工作中，不断提升自身的能力素质和工作水平。（安欣）