8月4日下午，中国供销惠农服务有限公司在京召开2021年上半年工作会。公司党总支书记、董事长刘鹤东出席会议，党总支纪检委员、副总经理余建华主持会议。刘鹤东在会上传达了供销集团上半年主要指标完成情况，特别是总社理事会副主任、供销集团党委书记、董事长侯顺利的讲话精神，并对惠农公司贯彻落实集团“八个推动”要求，结合惠农公司工作实际提出明确意见。

会议现场

刘鹤东指出，上半年惠农公司坚决落实总社党组、理事会部署和供销集团年度经营工作安排，从整体看，惠农本部和各出资企业工作扎实推进、经营规模取得明显突破，经营业绩持续改善，尤其是在母子公司内部业务协同方面迈出重要步伐，效果已经显现。他强调，2021年是我国经济社会发展进入“十四五”时期的开局之年，也是惠农公司建立符合自身发展新的商业模式的关键一年。

一要力争完成全年经营目标。领导班子、各部门、各出资企业，要落实任务，针对《目标责任书》确定的内容，确保每项工作“到事”“到人”，逐项明确责任领导、责任人、保障措施和完成时限，按月调度，确保重点工作有效推进。对个别出现问题的项目，坚决打好攻坚战，争取彻底解决。

二要促进公司本部强能担当。通过新一轮的“定岗位、定编制、定职能”和激励约束机制的实施，提升总部员工履职尽责能力和现代化管理水平，提高工作效率，节约人力成本，激发总部活力，逐步将总部打造成为创造增值服务的高水平管理中心。

三要构建惠农公司商业模式。在融资取得有效突破的情况下，坚决助力各企业扩大生产经营，惠农公司要作加工企业农产品原材料的采购供应商，在扩大资源掌控、确保资金闭环使用、风险可控的同时，帮助企业扩大规模，降本增效，有效提升在银行的信用评级和融资额度，用新的融资再扩大运营，最终形成惠农公司良性发展的商业模式。

四要扎实开展党建工作，全力抓好总社巡视问题整改。一方面，惠农公司各级党组织要切实增强学习贯彻“七一”重要讲话精神的政治自觉和行动自觉，持续开展好党史学习教育活动，把党建工作和企业运营相结合；另一方面，要认真抓好总社第十二轮巡视反馈问题的整改工作，本部各部门、出资企业要高度重视、积极响应，对巡视组的意见要严格落实到位，明确整改完成时间，不折不扣将反馈清单中的问题全部整改到位。对于能立行立改的问题，在8月末要整改到位。

余建华传达学习驻组《关于落实加强对“一把手”和领导班子监督意见的实施办法》、总社党组关于贯彻落实《中共中央加强对“一把手”和领导班子监督的意见》及《廉洁提醒通知》。

江苏惠农公司、江苏满嘴香公司、宁夏玺赞公司、宁夏润德公司、内蒙古伊赫塔拉公司、湖南绿丰公司等6家出资企业主要负责同志分别汇报了2021年上半年工作及下半年工作安排。

受疫情影响，本次会议采用视频形式召开，中国惠农各部门负责人及本部在岗员工参加主会场会议，党总支副书记、总经理丁璐，董事、副总经理周龙，财务总监李红奎，各出资企业领导干部及相关在岗员工通过线上视频方式参加会议。