9月4日上午，中国惠农公司工作调度会暨商业模式优化研讨会在江苏海门召开，公司党总支书记、董事长兼总经理刘鹤东出席会议并讲话。公司副总经理林峻主持会议。

公司各所属企业负责人分别汇报了1—8月经营和重点工作完成情况、下半年工作安排及行业与商业模式优化分析。

图为会议现场。

刘鹤东充分肯定了公司总部和各企业1—8月各项工作取得的成绩。对于下半年的工作，刘鹤东强调，2020年的市场环境形势严峻，在总社、集团的领导下，一是要对标目标责任书，公司各部门要增强工作积极性和主动性，谋划好部门工作，抓好落实，做好面向各企业的业务管理工作。二是各企业要树立大局意识，准确研判产业发展和市场变化趋势，拓展新经营渠道，实施有效经营举措，努力克服疫情带来的不利影响，全面完成今年的经营目标和工作任务。三是要继续抓好疫情防控，稳步推进项目管理和新项目落地。公司各部门要准确把控项目情况，提高项目工作质量。各企业要提高政治站位，从战略发展的高度着眼全局，精心谋划共同发展，将农产品加工业务做大、做实、做强，为供销集团的发展做出积极贡献。

图为刘鹤东在会议中讲话

公司董事、副总经理周龙总结了今年以来公司项目工作取得的进展和工作亮点，分析了项目投资工作中存在的主要问题。他要求，各企业要充分发挥财政资金投资项目在一二三产业融合方面的作用与优势，切实做好为农服务与助农增收工作，并强调，融合不仅是一二三产业的融合，而且还要做好股东之间的融合，实现股东之间的利益统一。

公司副总经理余建华对财务和企管审计工作提出具体要求。他强调，公司相关部门、各企业要对标年度目标责任书，提前谋划，早做安排，确保不折不扣地完成任务，并重点关注主要财务指标，财务部和企管审计部要加强督办，同时，要围绕产业整合和结构调整，进一步完善企业管理各项规章制度。

会议结束后，与会人员对惠农公司所属江苏苏洪农业科技集团有限公司进行了现场调研和商业模式交流。中国惠农公司领导班子成员，公司各部门和各企业负责人及相关人员参加会议并调研。（苏斌  杜帆）

图为与会人员调研参观苏洪公司企业文化展览室。

图为朱望旺（右一）向与会人员介绍苏洪公司门店经营情况。

图为曾建平（右一）向与会人员介绍苏洪公司产业园运营情况。